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商品訊息特點









配件:
Moxbii 螢幕保護貼 1 入
安裝輔助工具包 1 入 (內含 兩張除塵貼紙、牽引膠帶、擦拭布)

品牌:Moxbii
規格:PET 螢幕保護貼
用途:提供螢幕保護,降低螢幕毀損風險
顏色:透明無色
產地 : 日本原料 /台灣雷射工藝
:: 本商品不含手機

保護貼貼心小叮嚀
1)保護貼屬消耗品,旨在保護手機螢幕,降低毀損風險
2)請與硬幣、鑰匙等硬物分別放置,若破損建議及早換新
3)手機避免放置在多灰塵的環境,可延續使用壽命
4)清潔保護貼時,請使用擦拭布輕輕擦拭即可
5)請詳見官網說明http://goo.gl/0kBhgV

★規格及隨機標準配備以實際出貨為主,本公司保留變更之權利。★





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國民黨立院黨團10日舉辦政見發表會,搶在政見會前,國民黨中央委員連勝文在臉書上PO出包含組織管理能力、黨內溝通協調能力與重建黨內信任感三大問題,連勝文希望,這次黨主席選舉,不要像電影「英雄內戰」一樣,幾個主角因為個人恩怨及選舉的過程細節大打出手,而忽略了真正重要的任務。

連勝文說,很遺憾的,在這次黨主席選舉當中,很少看到參選人針對實質議題進行討論或辯論,所以提出問題,希望國民黨的朋友們,能暫時跳脫對個別候選人的情感,來思考這些問題。

連勝文第一個問題是,各參選人應證明自己的組織管理能力。政黨雖與企業不同,但仍是人民團體,所有對組織管理能力的要求,國民黨都需要,且於此存亡之際,甚至比民間企業更為重要。因此這些候選人,不論過去在行政部門或企業、或非營利組織,請向黨員證明自己有足夠的管理能力帶領國民黨走向重建之路。

連勝文認為,管理能力的展現,在企業經營當中有很多客觀的標準,但以國民黨現況,還是有些迫切議題可以拿來衡量一個候選人是否具備足夠的管理能力。在此,我認為第一個衡量標準就是候選人是否有能力再度團結早已分崩離析的國民黨。

連勝文指出,團結這口號在國民黨已經喊了超過一百年了,但現在還在喊,表示國民黨常常因不團結而失敗,這絕對跟國民黨黨主席的管理能力有非常大的關係!即使選後上演表面大和解的戲碼,但若個別陣營卻依然心中有怨,開始搞過去十年來國民黨盛行「背後插刀」的把戲,那新的黨主席最多也只能算一派或一系之頭,而非全體國民黨員的領袖,最可能就是令不出黨中央,生活達人 完全沒人理你。所以,新任黨主席是否透過「集體領導」或「世代交替」或其他有效方法來化解黨內的矛盾,將考驗黨主席的管理能力。

連勝文提出的第二個?量標準,即是否具有黨內溝通協調的能力。大家心理都很清楚,黨已無資源,所以願意留下的人,有非常多是因為理念以及情感。新任黨主席必須認知到,過去威權式的領導,換言之「我說了就算」的日子早已一去不復返,任何人若不重視黨內溝通而想以黨中央威權壓制不同意見,其結果也只是把自己越做越小,根本無法有效領導這個黨。即便在一般企業當中,內部溝通技巧都是重大學問,更何況百事待興的國民黨!?

最後一個標準,連勝文認為是重建黨內的信任感能力。連勝文說,過去黨組織跟參選同志間,或同志與同志間常常彼此無法信任,許多參選同志往往腹背受敵,花在防止黨內暗箭的心力不比對抗外敵來得少,若未來黨主席希望黨內同志齊心協力,一致對外,勢必需要花相當時間重新塑造黨組織與黨員及黨內不同個體間彼此的信任感。否則任何黨中央的作為都有可能被解讀為惡意,而同志之間的承諾也彼此無法信任,這在一般企業若是將帥不合,彼此猜忌,早就天下大亂,更何況是元氣大傷的國民黨?



下面附上一則新聞讓大家了解時事



日前全聯老總一席話引起年輕人不滿,也讓台灣企業「慣老闆」問題再成討論焦點。有網友在PTT八卦板上發文,表示自己為一家德國代理商員工,指出台灣企業老闆有3要點讓德國人無法理解,此篇文章引發不少網友共鳴。

這位發文的網友說,第一點就是「台灣企業普遍存在接班人問題」,不少經營者多以「家族利益」為出發點,但往往因孩子對事業沒興趣、富二代接班後經營不善,而將公司搞垮。但對外國人而言,應將公司利益為最大考量,接班人不只要有辦法讓公司賺錢,更要能實質「掌權」。

第二點則是自第一點延伸出來,因台灣許多企業以家族做考量,表面看似很照顧員工,「但底下養了一大票廢物親戚。」,導致認真的人得不到該有回報,最後對工作也抱著交差了事的心態。在國外做法則是讓員工自私,「他們認為公司的每個人為了他的最大利益做考量的時候,公司就能夠獲得最大的利益。」若有員工做不來,就代表不適合那份工作。

第三點則是「對於新嘗試充滿恐懼」,很多台灣老闆只看短期投資報酬率,但國外則會要求員工提出「五年計畫」跟「十年計畫」,以此來評估在未來的五年到十年員工想讓公司成為怎樣的面貌。不少網友都贊同其看法,認為台灣老闆不懂永續經營的概念,但也有網友認為就算公司有長期計畫,員工也未必有意願,引起熱議。



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